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實施MES階段應注意事項

2019-04-08 20:57:52 天堂2017在线线观看

實施MES階段應注意事項

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1.將企業管理理念整合到MES系統中,應將管理+系統=業務推廣、生産過程和MES系統有機地結合起來;

2.以最终用户为主体,以IT项目管理方法为主导.以业务为主体,为服务对象梳理流程,明确需求,明确實施范围;

3.统筹规划,分阶段實施。以企业内部信息化为基础,结合企业天堂2017在线线观看管理水平,重视企业内部信息化建设中亟待解决的问题;

4.推行MES系統要從上至下,MES的概念要深入到每一級工作人員當中,管理人員的充分理解、參與和支持,作業人員的認真執行;

5.做好知識轉移、項目啓動階段,從淺到深,采取多種形式傳遞大量的mes知識,使相關人員成爲mes系統的內線,以我的思維模式。

6.不要完全依靠系統來解決生産管理中的所有問題。系統始終是管理的輔助工具。要充分發揮其優勢,必須正確、合理地加以利用。

隨著制造企業規模的擴大,管理人員難以直接管理工廠的現場情況。手動管理的方法不能滿足市場競爭的需要,基于該報告的報表管理不可避免地具有延遲、誤差和矛盾,不能實現有效的控制。

MES軟件提供數據采集、維護管理、調度、文件控制、工時管理、生産、物料跟蹤、質量保證管理、資源管理、性能分析等交互功能,實現對生産線狀況的實時管理。它可以極大地提高成本控制和管理活動的進度。

通過對企業生産過程的模型化,企業高層領導可以實時、直接地獲取生産現場的數據,並根據這些數據進行挖掘和分析,爲企業快速、准確的決策提供保障。


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